调查:房产公司各部门人数设置
兄弟姐妹们好,做个调查,,你们所知的房产公司都有多少人,尤其是项目公司。我们公司情况是:项目均在本地,目前在实施的有3个项目,还有一个项目在拿地。
总经理:1人;
副总:3人;
总经理助理:1人;
副总师:1人;
前期:2人;
行政部:5人;
人力资源部:2人;
财务部:4人;
工程部(含现场管理):6人;
营销部(含现场销售人员):10人。 我感觉人员有些不足,尤其是技术人员,你们认为呢,谢了! 如果是地点分散的3个项目,工程技术人员明显不够,前期部人员够不够要看3个项目是否分别是独立项目,和各个项目的前期进度。 行政和人力可以合并在一个部门,适当可减少人员. 负责报批报建的人员呢?这部分非常重要,最好有专门部门负责。以国土房管局、土地房产交易所、规划局、建设局为主 兄弟姐妹们啊,你们的房产公司有多少人呢 老板比较节约,比你们少多了,也有两个项目在做,可总共只有17个人,做事的不多,管事的到不少 楼主工程人员才6人,销售人员才10人,看来项目不大啊。
不错
你们公司还真不错,现在还在拿地啊,厉害拙见
不知道是楼主忘了写,还是如何,我感觉有一个最重要的部门没写上,市场策划部:最少还要有三个人
两个专职策划文案,
一个联络专员,负责与各部门及本部门的资料收集与传递,
也许你们的副总比较能干和全面,但是毕竟头脑风暴的效果比个人要更完善. 建议再增加个技术部:水电工程师、园林工程师、装修工程师。。。。公司发展壮大了,还可以自主研发产品,创出自己的品牌
而工程部则主要是负责和施工单位对接管现场 我们是一个别墅项目建筑面积约3.5万平方米,一个酒店项目约3.5万平方米,一个商业项目8.3万平方米。 [quote]原帖由 [i]低调的主人[/i] 于 2008-6-4 10:30 发表 [url=http://www.swotbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1236612&ptid=112181][img]http://www.swotbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
不知道是楼主忘了写,还是如何,我感觉有一个最重要的部门没写上,市场策划部:
最少还要有三个人
两个专职策划文案,
一个联络专员,负责与各部门及本部门的资料收集与传递,
也许你们的副 ... [/quote]
我们策划和营销是在一起的。有些销售是请代理公司做。 我们人更少!!!!!
总经理:1人;
副总:1人;
总经理助理:0人;
副总师:0人;
前期:1人;
行政部:1人;____办公室
人力资源部:0人;___依仗总公司
财务部:3人;
工程部(含现场管理):6人;
营销部(含现场销售人员):1人。___现10万平米的请了代理公司 [quote]原帖由 [i]银河系外[/i] 于 2008-6-5 20:34 发表 [url=http://www.swotbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1239874&ptid=112181][img]http://www.swotbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
我们人更少!!!!!
总经理:1人;
副总:1人;
总经理助理:0人;
副总师:0人;
前期:1人;
行政部:1人;____办公室
人力资源部:0人;___依仗总公司
财务部:3人;
工程部(含现场管理):6人;
营销部( ... [/quote]
[size=4][color=black]你们是项目公司吧!但技术人员不比我们少啊,兄弟。另外,兄弟的项目在哪里啊。[/color][/size] 三线城市
不是项目公司,1992年成立的,没有跟上发展的
潮流 感觉是人少了点,但是如果是要节约成本,那也是没有办法。 总经理:1人;
副总:1人;
总经理助理:0人;
副总师:0人;
前期:1人;
行政部:6人;____办公室(机构雍杂啊,该精简了)
人力资源部:3人
财务部:2人;
工程部(含现场管理):3人;
营销部(含现场销售人员):未招
策划部:文案0 策划 研展:本人 设计:2
感觉人员搭配有点不均匀 多是多 少的少 我公司
老总 1
副总 5个
其中1 财务总监 1运营总监 1销售总监 1工程总监 1研发总监
开发部2人
研发部4人
销售部10人
人力资源部3人
财务资金部6人
综合办公室3人
运营部4人
工程部7人
在开发项目3个
在拿地1块 [font=楷体_GB2312][size=5][b]你的开发量的多少 直接决定公司组织架构和人员配置[/b][/size][/font]
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