山山 发表于 2008-6-2 11:35

求助：收集开盘前如何管理销售人员工作的办法

本项目现在销售中心暂未开放（开放时间9月左右），目前仅一外展场和参加部分巡展。

目前就我们策划部对销售人员的蓄客情况和工作积极性不太满意。

所以希望大家提些就管理方面的具体实施办法供我们参考。谢谢！

（因为我们公司的年度销售完成任务是落在策划部的，销售人员只负责回款任务，所以这个问题必须解决，希望大家多给建议呀！！）

山山 发表于 2008-6-2 13:45

不要让帖子沉了，有点急啊。。各位赐教

yungua 发表于 2008-6-2 15:33

任务考核，末尾淘汰．
业务培训，要忙起来，学东西．
只要大家都觉得自己的生活有意义，那就不会有人偷懒了

山山 发表于 2008-6-2 17:41

目前就怕客户积累不够理想，就目前市场环境而言，我们还是有压力的，所以想制定相关制度来管理销售人员，大家给我出出主意啊

83743577 发表于 2008-6-3 10:58

个人认为楼上的先生说的很对,(任务考核，末尾淘汰)做销售这行有压力才会有动力,楼主可以根据销售员基本提点来做文章.

斑驳 发表于 2008-6-7 17:13

一直没进入销售.怎么进行末尾淘汰?耗久了,都不会像开始那么积极 了

cy520 发表于 2008-6-7 21:29

教训！

教训你新来的！房策里很多管理方面的知识，
你还在这喊求救！
难道你不会看吗？
里面你全部都学习过了吗？
真想揪你眼睛！

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