在路上@ 发表于 2008-6-2 10:35

如何处理销售策划团队中无所作为的人

[size=4]销售策划队伍中有些人纯粹是混日子，但是因为各种原因，又不能把他们怎么样，如果是你如何处理销售策划团队中无所作为的人？[/size]:L :L :L :L :L

ZOULEI81 发表于 2008-6-2 11:59

对策

你所说的事情在绝大多数的公司都有的,这样的人员浪费了大量的资源,而且还回带来一些坏的影响,做事一般的是从对事情不对人的,那这样的话可以从公司的制度上面下工夫或者增加一些事物,比如绩效,工作业绩,工作完成情况等方面入手,这样的话一方面能达到效果,另外也可以是使其他人员有工作的急迫感!

wounhappy 发表于 2008-6-2 12:35

没有为为什么!直接开掉一个里面最油的!震慑单位各部门

:lol

76547123 发表于 2008-6-2 12:39

请辞吧·

持反对意见 发表于 2008-6-2 15:15

楼主说的这些人估计是老板老总的亲戚之类的。
建议可以私下谈谈，不愿意好好做，但是面子上必须过得去，不能让其他销售员有说法，实在不给面子的话就下决心拿下

在路上@ 发表于 2008-6-3 23:12

:lol :lol :lol

久违的你 发表于 2008-6-4 09:42

当断不断 反受其乱

如果你是刚接手营销中心的工作，对待这些人，要给与其引导和提高的机会。
坦白讲，每个人做到一定阶段都会产生疲惫感。这种疲惫感是每个人都难以避免的。
当然，更与销售经理的能力和水平有莫大干系。
好学生是夸出来的，好的置业顾问也需要依靠表扬去树立信心，从而产生斗志。
如果在你对她帮扶之后，一段时间之后仍然不见效果，那么，请辞吧！

lqf818 发表于 2008-6-4 14:19

施加压力

陌路天使 发表于 2008-6-4 17:55

遇到同样的问题

看团队里面的几个人是非常的不顺眼
心态成问题、工作不积极、撞一个客户算一个
对自己没要求，对别人很有要求，
会有可取之处，但少的可怜。
有点象鸡肋，食之无味，弃之可惜。

mingming80512 发表于 2008-6-4 19:39

种种原因是什么？？

邮局订报 发表于 2008-6-4 23:33

最为简单，术业有专攻，专门做电话开发，派报这种工作，可能这些方面更能体现价值

zhuizhuofanglue 发表于 2008-6-25 16:25

开！开１开！

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