共享梦想 发表于 2008-5-26 11:18

求教:商业街的二三楼如何创造价值

商业街的一层价值不用多说,但要采用每套都是一二层相连总体运营的方式,可能不能满足大部分商家的使用要求,而且至少200平米一套,如何解决这样的一堆矛盾,请大家各抒己见。
也见过一些二层的商业街用联廊相连,但效果也并不十分理想

[[i] 本帖最后由 共享梦想 于 2008-5-26  11:19 编辑 [/i]]

wj810925 发表于 2008-5-26 15:15

商业街就是通车的罗,不通车的一般都称步行街,这几年步行街这个名头很火
对于二楼来说,几点建议:
单层面积较大,适合开放式卖场,最赚钱的就是百货商场,面积小,分摊高,投资风险高、回报高。单户的投资额小,比较好卖
单层面积较小:引入知名度较高品牌,再分割来卖,利用大品牌的羊群效应,根据本地业主的购买能力划分面积。
最后一种卖法就是卖规划、卖前景:充分利用商业项目政府的支持背景,对业态规划做为亮点来推来卖,合理的设计比较重要,一层二层捆绑一起卖、二层划出一条通道象卖临街铺一样卖,对上二楼的设施配备有要求
一切从实际出发,根据整体的业态布局,根据本地的购买能力,制订合适的单户销售面积销售额。上面所述三种卖法都是常规卖法,楼主也可根据自身物业的特点制订适合的销售亮点,仅供参考

猛龙 发表于 2008-5-26 17:03

从销售 、招商两方面来考虑问题:
1、销售招商,如何达到同步去化,!1+2的商铺专业市场比较收欢迎,美其名曰黄金式商铺,满足异地商家的需求,商业街小地方还好,楼下店面,楼上居家,也适合楼下店面,楼上包间,特别是美容、美发。小型餐饮。
2、如何更大限度的利用二楼三楼的价值,这是个常规困难问题,这是商业定位的特色,规划伊始要注重商铺的分割、人流的引导问题,这主要取决与商业业态定位,硬件设施尤其重要,滚梯要合理布置,策略上考虑大的品牌一定要政策倾斜。这绝对取决你的招商定位,是分割招商,还是大卖场招商,如果是大卖场那楼上的效益就能体现

czliu616 发表于 2008-5-26 18:58

通过垂直交通和水平交通的方式
通过适合的业态。

楼主说的确实是现实中常见的!

oven2006 发表于 2008-5-30 10:54

手扶梯来解决

共享梦想 发表于 2008-6-12 11:26

回复 3# 的帖子

非常感谢版主和各位热心同行,看了大家的回复,想增加几点说明
1、每个城市都有自己的商业街,但新建的商业街面临一切从头开始,如果不是在一个超大城市内,通常有几万平米就不错了,这样算下来,平均2~3层,总长3~500米,每套进深10~20米,开间6~8米,如果有集中面积,恐怕也是几套打通,由于没有足够的进深,不会适宜单层需要2000平米的客户需求——以此作为假设的前提条件
2、我们应该做一个负责任的开发商,进而向一个经营商转变,那种盖完卖出了事,买家今后经营好坏与我无关的做法,建议就不在此讨论
3、希望版主能发起更大范围的思考,最后的结果一定不是有一个最佳方案,但也许能够激发同行对于那点的思考习惯,让房地产能够精细化起来

david7301 发表于 2008-6-12 11:40

说点实在的吧

[size=4]商业2、3楼的价值确定也要细分,开发商持有或销售,这两种情况的价值营销模式就不一样。是体现物业价值,还是销售利润最大化,这也是确定标准的前提之一。
从本人操作过的十数个商业来看,普遍的做法是:加大产品价值(比如层高6米、通天梯、商业回廊等)、总结得天独厚的卖点、稳定回报、美好商业愿景等
建议做商业的朋友看一下香港朗豪坊,或者APM,看完什么都明白了
呵呵[/size]

戴维
Q:82151844
M:15978296597
2008-6-12

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