金色水岸 发表于 2008-5-15 10:56

如此开发商让我何去何从？

本人在一个项目里任销售总监，前期我还没去的时候图纸规划都基本定案，我去之后发现户型设计和面积有较大失误，就提了很多建议，开发商也听了，但得罪了很多老板身边的人。开始老板对我也很信任，让我多提建议，而且让我负责很多方面的工作，包括工程、图纸、规划和后期物业配套上的，当时虽然累点但很有干劲。现在项目的楼盘都快封顶，房子销售也达到60%，但现在开发商手续还没办全（还差两个证），开盘日期一拖再拖，并让销售不收取前期预定客户30%的房款。更要命的是现在做事根本不按流程，每次例会都没通知我参加，户型在施工时候的几次改动我也根本不知道，等我看现房才发现问题，等我向老板提出这样改动不行时设计部又推脱说是我让改的，老板现在自然是站在他们一边，还让我以后要及时发现问题，我直接无语。心情郁闷的我真不知道该怎么办了，不知道有人碰到类似的情况没有，欢迎大家讨论一下！

金色水岸 发表于 2008-5-15 10:59

现在我真想离开，但前期付出太出了，还没等到收获的时候就走太不值得

金色水岸 发表于 2008-5-15 11:07

怎么没人流言呀

xiaoxuelinfeng 发表于 2008-5-15 11:14

建议

还是离开的好
但同时您也要学学做个小人
因为这个世界小人太多了
或者你有特好的朋友是开发老总也行

风氏一族
专业地产营销
QQ：361778040

金色水岸 发表于 2008-5-15 11:34

谢谢楼上的，离开我也想过，但我是拿总提的，现在房子卖了过半但没开盘，我走连一分钱的提成都拿不到呀，心不干呀

CBD 发表于 2008-5-15 13:43

留下来可能损失更多

xiaoruxinyue 发表于 2008-5-16 00:09

其实你应该换个角度思考问题,你要感激这个开发商和老板身边的那帮人,有句话叫:要感谢那些曾伤害过你的人，因为他磨练了你的意志；要感谢那些欺骗你的人，因为是他增进了你的智慧；要感谢那些给你挫折的人,让你明白了跌到了该如何站起来!这是我本人的切身体会!我们只能帮你分析,给你建议,做选择的人真正是你自己.是去是留,请三思而后行.

第五季 发表于 2008-5-16 10:22

在这个社会上
我们要面对的很多
要适应的也有很多
试想
你去了下一家公司，不会有这种情况了么
个人认为，在遇到这种事情上，先从自己身上找原因
多说无用
再说一下
走的话，你甘心么？
甘心么？

fangxy520 发表于 2008-5-16 10:24

怎么说呢 首先同意楼上的说法 这样的情况你经过了 对你来说是一种经历是一种经验 以后遇到这种情况你就可以很好的处理了
还有就是你可以去更适合自己发展的空间 并不是每一个公司都是这样的 有些还是比较开明的更适合你，支持你 加油:lol

金色水岸 发表于 2008-5-16 13:46

谢谢大家，我会考虑好的，我并不是说老板人怎么怎么地，主要我觉得公司现在很多东西都没有正规按程序来，比如说定房子，现在所有能联系上他的客户都直接跑他办公室里去谈价格，当然优惠的很多，而且很多人都是通过别人认识他的，而他又想让整个楼盘的均价上去，你说我怎么弄？

蚂蚁与蝴蝶 发表于 2008-5-16 20:19

和老板说出自己的想法，看看能不能得到尊重，如果不行的话，就及早走吧！跟这样的老板干活也没多大的意思，有能力哪里没饭吃啊！

cyht66 发表于 2008-5-16 20:30

方式方法，你做好了吗？你做的再好，但是没有策略，没有沟通有什么用，检讨自己，我的意思不是楼主错了，而是你策略不对，反思自己。只有善于总结才是你现在最好的出路。个人意见，你没有看透事情本质，现在反思，自己为自己了伤，我以前和你一样。反思，在反思。

巴黎塔尖 发表于 2008-5-17 01:42

[quote]原帖由 [i]cyht66[/i] 于 2008-5-16  20:30 发表 [url=http://www.swotbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1207176&ptid=108071][img]http://www.swotbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
方式方法，你做好了吗？你做的再好，但是没有策略，没有沟通有什么用，检讨自己，我的意思不是楼主错了，而是你策略不对，反思自己。只有善于总结才是你现在最好的出路。个人意见，你没有看透事情本质，现在反思，自 ... [/quote]
说得有理

金色水岸 发表于 2008-5-17 13:42

回复 12# 的帖子

我也非常想和他沟通，但都没成功，太难了，他是特江湖的那种老板，和我们员工之间从来都是板着脸。

kongfei 发表于 2008-5-18 21:48

提成没拿到确实不值，我现在的情况和你很像，在现在的公司已经呆了两年，当初就是因为觉得前期付出太多，回报太少，没斩钉截铁的离开，导致现在干的特郁闷，提醒楼主，做的不开心的时候，就是离开的时候，否则对你个人以后的工作热情与发展不利．

dycjilin 发表于 2008-5-19 16:38

个人认为天下乌鸦一般一般黑，走到哪里都差不多，所以坚持才是硬道理，你觉得呢，LZ？

乐~逍~遥 发表于 2008-5-19 17:37

江湖老板，江湖规矩。这样的老板也好合作，我个人认为你还是没有找到和他沟通的方法。
老板为什么不听你的，你考虑过吗？
工程部或其他部门的人给你下套，你考虑过吗？
在官场，你是不合群的。你没有融入到他们的团队中去，所以你做的事别人都有意见，也就是说看你不顺眼了。
这个世界还是先赚钱吧！灵活一点，圆滑一点，做人不要太厚道了，特别是做销售的。:lol

笨鸟会先飞 发表于 2008-5-19 17:52

我想你应该把这个项目尽最大的努力做完，我们大家做事不是都要善始善终吗？
只要我们自己没有理亏就可以了，
我是这么想的，具体的还是你自己决定吧。
祝你好运！！

金色水岸 发表于 2008-5-20 13:12

我现在正在准备开盘事宜，今天上午见了老板，我谈了自己想的一些方案给他汇报了一下，他基本上没怎么说话，什么意见也没有。我问他对我的销售工作有什么要求和意见，他说没有

金色水岸 发表于 2008-5-20 13:36

回复 17# 的帖子

他也不是不听我的建议，是我每次提的东西他非要反对一下，然后饶了一大圈子有按我的意思半，就像前几天关于阳台封闭的事，之前我是建议封闭的，他也没怎么反对，等落实的时候他让工程上按不封闭的来，我当然提出反对，他不同样我的想法很坚决的说不封闭，等我按不封闭的对外宣传时他又突然打电话对我说经过公司高层开会决定，还是封闭。我都快晕倒了，公司高层开会我怎么就不知道，难道这个关于销售问题的会议不让我参加行吗？
关于工程设计部门不容入个人认为我可能是得罪他们了，在图纸准备定案的时候我坚决反对，户型在144平方米以上的就占75%以上，而我们这144平方以上的房子契税按4%收，110-144平方之间的三室户型一个没有，而市场上恰恰这之间的户型好卖。当然图纸还存在其他多方面的问题，我就把这中间的厉害关系郑重的告诉老总，后来老总就责成修改。之后就是这个局面了，期间我从来没有和他们发生过什么冲突矛盾，我发现工程上的问题都是提前先告诉他们，从来不直接告诉老总，更没说过他们什么坏话，而销售上取得的业绩我从不拉下他们的功劳，而且着重提出，如果不是在公司我和他们打招呼从来都不理我，现在我的部门员工都很不平。

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