地产中搏击上进
我是05年6月进入地产行业,刚好三年!!初次入行是在外省,香港的一家开发公司做了1年销售员,因项目结束而回到家乡,在一家代理公司做了一个月的销售员提为销售主管,因为公司对以前的销售经理不满意又用了1个月提为销售经理,半年之后做到了项目经理! :) 管理是一门太难的学问 鄙人入行从销售做起,半年的时间成为经理,后一年成为商业地产部长;
我的职业之路源于一次争吵,做置业顾问的时候,有一次客户在我们调价单没下来的时候到访,我只能按照老价单接待,不巧总经理也出现了,跟客户聊了一会后,告知客户,你的这个价格我们已经上涨了,客户非常气愤,老总责备我说要我负责,我无语,在客户走后,我义正言辞的与之争吵,理由:第一,我不是制定价格的,这属于管理漏洞;第二,我已经准备和客户交流价格问题,但我必须先把产品讲清楚;第三,老总直接与客户交流,业务员干什么?老总---无语了!
第二天,他来的很早,跟我道歉,我接受了;自此我就受到关注,在新盘开发的时候,把我调过去升了职,并由于我将此盘各项指标超过公司制定的300%,受到了进一步的晋升!
以上是我真实的经历,至今,虽然已经物是人非,我依然怀念曾经关注我、培养我、教导我、引领我的那个老总! 我做了一年的置业顾问,然后就做了销售主管,其中一年的置业顾问中有一小半是行销的,就是上门找客户,自己打电话,很是锻炼人哦,所以我只用了一年就做了主管,下面该怎么走,现在还不知道呢,希望大家都帮帮我,学习第一嘛
为成为引领城市发展方向奋斗中
本人新入行,拟打算用10年时间,锻炼成一个可以左右城市发展方向的专家,现岗位为策划。 04年一个偶然的机会,进入这个行业。一个星期后爱上这个行业
跟着,做了三个月售楼员
做了三个月二手房经纪人兼带办理产权过户
做了一个月主管K#wVm g#PG-V7}4OJ6Gs
做了一年的经理"a)RaZ8Cb9s:a|a
做了半年的家庭主妇
又出来做主管副总至今,才觉得好像是真正迈入了这个行业
有机会会挑战策划经理$YR fhU%B4H|1a(I S0N)M
再是职业经理人 我比较特殊,我一直是这样认为的,我以前是做广告设计,然后做了1年半房地产广告策划,然后做销售经理,然后在代理公司做项目销售经理,起起落落7年了,总结一下就是:人生不如意,十有八九,就看你关键时候怎么走,怎么去选择和取舍.做人难,做好人更难,个中滋味,自己享受!:L :
[[i] 本帖最后由 afeng059 于 2008-7-1 09:24 编辑 [/i]] 我从文案到策划,再到策划部经理,总共用了半年左右的时间把! 本人02年入行,现在做策划经理,其实认为策划销售都是相通的,现在的发展方向是营销总监,但是因为没有一线销售经验,是否会成为发展的瓶颈?困惑中...... 用了半年时间,从置业顾问到主管用了3个月,后三个月从主管到经理。 07年入行N)wYy"SZ P4H E,]z6c
由营销助理到招商主任用半年时间
由招商主任到策划文案用了半年时间;VLE3M!Dqq` F(U
由策划文案策划主管用2个月[ g(G-a5toV-sY,a8vfZ
现在正在想策划经理努力中 我刚如行才不到四个月,现在做销售,销售技巧还需提高,正在努力中,
新人未管理,一直被管理,也来说两句
今天看到这个帖子,正好自己也整整毕业一年了,作为房策里的新人菜鸟也谈谈自己这一年来的成长吧,o(∩_∩)o...毕业第一天就被老总带到内蒙某个小城感受公司的商业项目,待了半月有余,除了那美丽的草原就是第一次见到人们手里拿着几万几万的钱而不是从兜里、包里装的到售楼处交钱,想想那里的人很是淳朴。因为定位准确,差异化明显,领导直接操刀,使得这个项目在那个算不上四线也算不上五线的小地方买的超级火爆,开盘时,中午吃饭必须把卷帘门放下才可以,客户间经常为了一个铺位打嘴架。可惜后来,开发商就是沈阳一地痞B社会,不给钱,郁闷~~~~~~~~~~~~~~~~~~