地产营销最近两三年会怎么样
[font=宋体][size=14pt]市场行情好的时候,对于开发商来说,关键是要项目面市,要有东西可卖;对于营销这块来说,关键在于营销通路的打造,如何更省、更快、更好的组建一个销售通路。销售通路的组建是一个流程化,规范化的东西,这个就特别需要规范的公司,这也是这几年世联、中原为什么扩展那么快的原因。说白了他们就是制造销售通路的流水线。如果说以前是面对的是一个共性问题的话,解决问题基本也可以用一个共性的方法;那么市场一冷,虽然大家面对的是同一个市场环境,但解决问题却需要个性的方法,那种统一标准化的流程面对目前的市场将束手无策。所以本人大胆做出以下预测,欢迎讨论。[/size][/font][font=宋体][/font][size=14pt][/size]
[font=宋体][size=14pt]趋势一,大的代理商将停止甚至减慢它扩张的步伐,否则深圳创辉事件将会在二级市场的代理商上重演。[/size][/font]F8P5b?_Y fF%k\
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[font=宋体][size=14pt]趋势二,业务员的素质要求和待遇将会进一步提高。市场好的时候,只要产品到位,包装到位,夸张点说,阿猫阿狗都可以卖楼,侧重点在于通路的组建,销售已经沦落为关系户子弟赚点外快的差事。市场不好的时候,通路的组建自然也是必须的,但重点已经放在了销售前线的“白刀子进,红刀子出”,这个时候就更需要“杀手级”业务代表,可是没有好的待遇怎么吸引并留住这些“人精”呢?[/size][/font]-o _%ao1zb
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[font=宋体][size=14pt]趋势三,策划的工作方法将面临调整。在继承以往通路打造的光辉历史下,将更多的精力花在寻找项目的个性通路上。[/size][/font]
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[font=宋体][size=14pt]趋势四,对于开发商来说,整个行业的平均利润率将会降低,地产行业将会其他传统行业一样面临精耕细作,宏观方面加大国际国内经济形势,国家经济政策的研究。一些没有什么核心竞争力的开发商将会被淘汰出局,感性估计,至少应该占目前总数的[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman]20%[/font][/size][font=宋体][size=14pt]以上。[/size][/font]
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