在成都，我能深刻感受
时势才能造英雄
机遇来了，各位敬请把握
经典值得学习！
储存食物，不被冻死
大家应该抓紧时间储存食物，现在还没有进入深冬。 j?-AY?1@w经历冬天也没有什么不好的，自然界的规律就是冬天可以把害虫冻死。要想发展，首先要保证我们自己不被冻死。
这么多人评论没币啊
没币的事情咱不干 房地产的发展不仅仅是行业自身的发展,还涉及到国家宏观层面的发展及经济的可持续性,本人认为现在的市场环境不见得是坏事情,一方面可以使行业更加规范和具有持续发展性,另一方面也能让代理行业不断创新,以适应之后的行业发展需要.,Q#civ}5U@正所谓:发展才是硬道理,地产是个关联性很强的行业,其他行业的发展经历,可能会给我们大家一些启发和借鉴,不如早期的VCD行业,这也是市场经济的特性.
此为个人的看法,略显浅薄.还望各位高手指点! 相单支持 重新洗牌是痛苦的/CT s-\0B y'D|
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也是充满机遇的，期待！ 越是低迷期，就更加体现策划精英，和销售精英的能力 趋势二，业务员的素质要求和待遇将会进一步提高。市场好的时候，只要产品到位，包装到位，夸张点说，阿猫阿狗都可以卖楼，侧重点在于通路的组建，销售已经沦落为关系户子弟赚点外快的差事。市场不好的时候，通路的组建自然也是必须的，但重点已经放在了销售前线的“白刀子进，红刀子出”，这个时候就更需要“杀手级”业务代表，可是没有好的待遇怎么吸引并留住这些“人精”呢？5 S+ Y! l; l# c
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趋势三，策划的工作方法将面临调整。在继承以往通路打造的光辉历史下，将更多的精力花在寻找项目的个性通路上。:ql*l3ih @8bx9m
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非常有共鸣，在这样的市场条件下，更能突出销售人员的能力，之前我是做滞销楼盘的，那是一个讲究英雄个人和团队凝聚力的公司，我想我原来的公司还有同事在这样的市场下应该会有很强的生命吧。 房地产行业是绝对长远的的行业，现在只是一个调整阶段，最终大家都知道城市要发展，国家要建设，我们也不只是因为把握这几点脉搏，大力宣传房地产有钱可赚，所以才从事这个行业。是因为我们中国人口众多，我们在确实满足老百姓的住房需求的前提下，力争在这个行业脱颖而出。现在可谓房地产的冬天，和大家的观点一样，为了下一个春天的到来，现在是练兵的时间了，等到来年的房地产春天，存活的仅仅是精英！ 房地产项目的营销本身与大众消费就存在很大差异，地段因素对一个项目的影响可占到70%，而产品、广告、价格这些因素只影响余下的30%。现在市场上，城市核心地段物业，只要价格别太离谱，已经是最稳妥的项目了。北京三里屯soho开盘月销售50个亿，与其城市地段物业的价值密不可分。那些山西投资客户，受经济形势的不利影响，将大笔资金转移，而且只信任城市核心地段物业。7} b\$_ q:F g o
所以说，地产营销最近两三年需要付出更多努力，不可能再象07年那样简单直接、敷衍了事。想听听经历过01-04年地产营销的那拨人，他们的看法。