大地的主人 发表于 2008-5-6 21:58

中国高端老年公寓的出租策略

我们是一家中国前五大公益机构,先后在杭州、北京、扬州等地投资建设了三所高端老年公寓,为中国的社会养老事业做出一些贡献。这些公寓的建设资金和建筑规模不亚于小型开发商开发的普通商品房,建设资金均是自筹或与有些单位合作开发,规模均在100000㎡左右。但目前扬州项目遇到了几个困难,请同行内专家给予指点。
一、下步开发建设资金不够,项目领导想迅速回笼资金。目前公寓、会所、医护中心主体已封顶,但装修、园林绿化、配套、家具等资金缺口还需5000万,(土地为政府划拨,无产权,无法从银行贷款,不得出售房屋,资金不能一次性回笼;自筹资金);
二、目前一期推出160套一房、两房的公寓,市场的接受度对一房小户型接受能力还可以,对两房的接受度不高,当地市场难以消化;
三、项目必须走商业模式行为,才能将公益使用长久的持续下去,但部分人认为与公益行为相背,不予理解;
四、项目领导想花最少的钱,做出最广泛的效果。

请同行专家把把脉!

天高水阔 发表于 2008-5-7 00:15

有机会聊聊QQ615749191

恋风物语 发表于 2008-5-8 10:47

说的是哪里??我怎么不知道,我也是扬州的。

tongshixue 发表于 2008-5-12 14:57

我来说说吧
对于这种没有分割产权的老年性公寓,在中国现行的情况模式之下,经济条件尚未成熟,市场环境尚在培养,市场认可度尚不可看好,我们必须在盈利模式上有所创新才能寻找到出路,具体来讲,就是要注意到,首先如何变相的将使用权无限期的销售下去,其次是如何在价格定位上让老百姓认同
具体盈利模式建议如下:
1、        会员制盈利型模式及中国式创新
会员制盈利模式:以出租为主要经营方式,收费水平要比福利型养老机构的收费水平高,具备自己的医疗服务人才。入住者通常需要交纳一定数额的抵押金,每月交纳少量的管理费。管理机构通过专业护理提高收费水平获取利润,国外的专业管理机构一般将押金进行投资以谋取利润,具有寿险公司的经营性质。
中国式创新:根据中国传统的消费习惯和置业惯性,上海亲和源对会员制模式采取了创新,增加了记名会员制盈利模式,在交纳一定数额的抵押金购得会员卡,每月交纳一定的管理费的基础上,记名会员卡可以继承和转让,根据实际经营状况,这种模式相对于非记名会员制度来讲,更容易被中国市场接收。
2、        逆抵押贷款购房
逆抵押贷款购房:这是目前国外一些国家普遍使用的方法。即老年人退休以后,从开发商处购买一套老年公寓,然后与开发商签定合同,每月由开发商支付给老人一定数量的生活费,直到老人去世,开发商返还剩余本金,住房归开发商所有,这种模式对老年人的入驻条件有比较严格的审核,一般规定老年人的年龄在55周岁以上。
3、        转让使用权模式
在项目存在不能进行产权分割销售的实际条件下,坚持买卖不破租赁原则,采取转让固定年限使用权的盈利模式也是资金快速回笼和项目运营的理想模式之一,在固定年限内,使用权在使用权人死亡后,可以由与死者的有能力提供使用费的近亲属继续使用,但应重新签订使用合同,所有权人也可以调整使用权人。
4、        分散租赁模式
即采用一定押金分月或分季度付款的盈利模式,租期一般比较分散,有长有短,且非一次性付清的经营模式,在这种模式下,一般是由开发商与专门的经营公司或物业公司合作开发,将既得利润作为按股分红的经营模式。

盈利模式分析:
以上各种盈利模式在经营效益和资金回笼的速度上各有利弊,中国式创新的会员制盈利模式在一定程度上抬高了目标客户入驻的门槛,在消费理念相对先进和经济条件相对雄厚的上海,或许能赢得市场的认同,但在是否能被老年群体认可,尚不得知,它的操作经验固然值得我们借鉴,但在未进行充分的市场研究之前,不可轻易的盲目的全盘照搬;逆抵押贷款购房的盈利模式在一定程度上,比较适合较为独立的老人,对消费理念水平也有着较高的要求,能不能适应市场的需求,也尚不得知;转上使用权的盈利模式,是目前产权无法分割销售的项目最多采取的手段之一,但在继承和转让上,又较多的受到政策法规的约束,市场的认同度也会受到一定的影响;分散租赁的盈利模式对前期投入和设施服务配套要求比较高,但在经营状况较好的状况下,利润也最为可观,但资金回笼速度也最慢。

盈利模式建议:
在综合分析以上盈利模式之后,建议根据开发周期,走多元化盈利模式建议,结合市场实际情况,在项目开发前期,以转让使用权和逆抵押贷款购房两种模式作为最主要的盈利模式,要根据项目老年住宅性质优势,争取在政策上获得较大支持,扩大目标客户群体,增加优惠力度,以增强目标客户投资信心;在项目开发中期,在配套服务设施呈现一定规模或开始运营的情况下,采取以会员制盈利型和转让使用权模式为主的盈利模式,对于会员制盈利型模式要注意适当降低入驻门槛;在项目开发后期,在前期配套服务等日趋完善的基础上,以会员制盈利模式和分散租赁模式为最主要的盈利模式。

二、   价格初步定位
在价格定位上,针对项目客观条件,按照各盈利模式的盈利水平和可比楼盘量化定价法方法进行价格定位。
1、        采取会员制盈利模式的价格定位
会员卡20万元,90平米,年交费2万元(年费交款期限为10年);65平米,年交费0.8万元(交款期限为8年);45平米(不需交年费),此卡可继承可转让(不可退还本金),但与具体物业不挂钩,会员卡发行数量以可售房屋数量为上限。
(交房标准为市场价500元/平米的精装修标准,包括地、墙、门、窗、卫生间、厨房、电、气(不建议使用)、水、网等装修,配电磁炉、空调等家电设备和家具设备可根据客户要求配置)
2、        采取逆抵押贷款购房的价格定位
参照项目周边未来一年内可预期的市场价格5000元/平米的价格水准,项目价格定位在4280 /平米的水准,入驻者需满足40周岁以上的条件,按照50年期限标准,直到老人去世,开发商返还剩余本金,所居住期间按照房产总额的整存一年的利息模式每月发放生活费,45平米的业主每月发放600元左右生活费;65平米的业主每月发放750元左右生活费;90平米的业主每月发放1050元左右生活费;(剩余房款=购房总款*(90-去世年龄)/50)
((交房标准为市场价500元/平米的精装修标准,包括地、墙、门、窗、卫生间、厨房、电、气(不建议使用)、水、网等装修,配电磁炉、空调等家电设备和家具设备可根据客户要求配置)

3、        采取转让使用权模式的价格定位
参照项目周边未来一年内可预期的市场价格5000元/平米的价格水准,根据其它项目70年使用年限和有产权可升值的实际情况,以项目的使用年限为50年的标准,项目在采取转让使用权模式的价格应定位在3980元/平米左右。
(交房标准为市场价500元/平米的精装修标准,包括地、墙、门、窗、卫生间、厨房、电、气(不建议使用)、水、网等装修,配电磁炉、空调等家电设备和家具设备可根据客户要求配置)
4、        采取分散租赁模式的价格定位
参照目前租赁市场的价格水准,在高品质配套服务设施的基础上,项目的分散租赁价格应放在30元/平米/月的水准上,在加上经常性和特殊性收费的盈利,整体的盈利水平可达到35元平米/月左右。
(交房标准为市场价500元/平米的精装修标准,包括地、墙、门、窗、卫生间、厨房、电、气(不建议使用)、水、网等装修,配电磁炉、空调等家电设备和家具设备可根据客户要求配置)

leeben99 发表于 2008-9-8 10:44

感谢!!:)

田妮 发表于 2009-1-8 15:14

:victory:

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