商业地产——美丽的罂粟花
一提商业地产，很多业内人士都是又恨又爱。爱是其可以长期持有且回报高，恨是一次性投入巨大且往往难以启动。无论是门市、专业市场、购物中心，还是具有商业功能的旅游地产等，无不如此。而且演绎最多传奇的也是商业地产，故事最多，且都曲折离奇。有人曾说中国没有成熟的商业地产商。话虽说的过于绝对，但能在商业地产横刀立马的确实凤毛麟角。有太多的房地产大鳄在商业地产领域落马折戈，不免使人唏嘘不已。
很多项目在住宅都售罄很多年的情况下，依然为商业部分的销售而绞尽脑汁。更有购物中心项目开了又开，终以停业收场。靠产权商铺出售的项目，虽然乐了开发商，却苦了投资大众，至尽没有成功运作的案例可以借鉴。而营销手法在商业地产的应运上也略显单一，太多的项目苦等区域的成熟，以至人老珠黄，颇似傻女等夫之象。
难道商业地产真的就是烫手的山芋，美丽的罂粟吗？怎么样才能成功的运作商业项目呢？
欢迎大家在此贴中广泛讨论，为商业地产把脉，为商业地产的开发出具良方，推动中国商业市场的繁荣发展。
这里边操盘手也可以讲讲自己曾经操作过的商业项目，成功也吧，失败也吧，一切都属于过去，一切又都属于未来，只为后来者引之为戒而已。 商业地产虽然自己接触项目不多，仅仅是做过几个小的商业，但是我想说的是，想改变目前这种状况，只有改变商业地产的操作思路和运作模式，在设计之前就要和大的意向招商对象沟通，听取他们的需求，设计时要有所考虑，还有就是大部分的物业要持有，如果还是按照目前散售的模式，想操作成功的难度太大，商业地产需要一段不短的培育期，要不对根据市场的状况调整商业业态组合，这需要很长的时间来检验，还有就是开发商要用心去做商业地产，但目前这样的商业地产商很少，多数都是看到商业地产利润高，就开始盲目的建设大量的商业地产，售完就走的心态去做商业地产，这样做商业地产能做好吗？我自己觉得难度很大，并且现在虽然说中国的商业资源很多，但是真正掌握商业资源的人不多，现在这样的人可以说是商业地产项目成败的关键所在，目前很多的地产项目也有招商处，但是仅仅那几个没有什么商业资源的人能招商成功？并且招商的时候，很多的开发联要去招什么样的商业都不清楚就开始招商，招商的政策也没有，这就是现在我看到很多商业地产的弊端和存在的问题！
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