I小女子刚做策划,各位前辈 接手一个商业项目,求助 SOS
刚转行做策划,一上来就做一商业项目.摸不清应该如何下手.一上来,就让写个部署总案,活动方案.头大了.哪位前辈帮忙指导.
小女子将感激不尽!
QQ:30041748
先谢谢各位了
谢谢各位帮个忙,小女子我将感激涕零!!!!回复 1# 的帖子
楼主把你需要的说说清楚
我们才能给你合适的方案
回复三楼
我现在要完成的工作4 月 30 日完成 项目简介PPT版本编写 工作
5 月 15 日完成 影视脚本的编写 工作
5 月 10 日完成 项目营销部署总案 工作
5 月 10 日完成 5月线下拓展活动及巡展活动计划 工作
5月 15 日完成 与XX节合作协办的活动方案 工作
这么多工作,我是个新人
不知道应该从何入手,各位如若有一些参考资料.小女子我将不甚感激
项目情况
一个中心县城的商业该县有一特色农产品,在全国较为知名
项目定位将围绕该农产品展开 可以网上有针对的搜索一下,你要的东西太多了,呵呵,策划的东西要结合实际出发的,我不了解你的项目,没法帮你,可以参考别人怎么写的思路做
唉
唉
不知道能不能做好 美女真是幸苦了!再此提几个关于市场调查的几个方面的拙见:
对项目进行
一、定向研究
二、定性研究
三、探索性研究
完事后再重点做好市调的内容:
一、消费者意愿调查
二、买家意愿调查
三、业内专家意见调查
四、当地政府意见调查(在四级城市做大型商业项目,应该属于政府引资型,个人认为要多争取政府扶持力度和多听取政府部门对这个项目的发展预期期望)
具体的工作流程为:
目标确立
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项目地区分析
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市场调查分析
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包括周围城市、地级市(如有必要可辐射到省城)
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当地商业现状及市场分析
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项目市场潜力分析
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消费者意愿分析
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买家意愿分析
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周边城市商业板块的案例分析,包括成功、失败的
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当地市场供需分析
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当地零售市场分析(也就是购买力等)
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然后进行本案产品定位分析(包括市场定位、产品组成、项目规模、附属配套等)
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呵呵,后来的还没想好:lol 把娃说晕了 我都看晕了饿 告你一招最有效的,把要做的事一一列出,什么都别做,想想,想想先做哪个后作哪个,出个工作流程,某个时段开始某项工作,想清楚了再动手做事
另外,还有很多事你没必要自己做,找广告公司,自己提要求并把关就好了 姐姐,工作量太大了,我这里有些现成的资料,省的你费心啦
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